Digitalisering

Fra kopibeskyttelse til verdifokus

Mange industribedrifter har tradisjonelt brukt IP til å redusere risiko for etterligning og for å sikre handlingsrom og videreutvikling av teknologi. Men for å lykkes i den nye industrielle virkeligheten, bør IP-fokuset flyttes.

23. mars 2021

2020 var et utfordrende år for mange industribedrifter. Likevel ser vi at flere norske aktører har brukt tiden godt, og er posisjonert for å lykkes internasjonalt. Med et høyt tempo og mange baller i luften kan det være utfordrende å fokusere på strategisk bruk av IP. Men det er nettopp i brytningstider som nå at ledere bør sikre en solid og relevant IP-strategi for sin bedrift, for å sikre de mest verdifulle verdiposisjonene.

Fra reaktivt vern til verdibasert markedsposisjon

Dersom bedriften har en sterk portefølje av patenter, varemerker og design, er dette et godt utgangspunkt for å lykkes internasjonalt. Men mange utnytter ikke potensialet i IP-porteføljen. Det holder ikke lenger å redusere risiko for etterligning. Skal IP-rettigheter bli en god investering for bedriften, må IP-porteføljen beskytte mer enn bare teknologien og navnet.

Les mer om hvorfor verdiposisjonen er viktig ved valg av varemerke her

Slik vi ser det bør målet til norsk industri være å designe sin IP-strategi om de fordelene bedriften tilbyr. Vi må verne det som kundene er villige til å betale for, ikke nødvendigvis teknologien i seg selv. Med et gjennomtenkt IP-design på plass kan man med trygghet kommunisere disse fordelene og videreutvikle markedsposisjonen fra å være en leverandør av en konkret teknologi, til å være en leverandør av et sett med verdier. På denne måten utnytter man IP-porteføljen til å kommunisere og bekrefte en verdibasert markedsposisjon.

Ta eierskap til kundefordelen – eller bli disrupted

Ved å ha et verdibasert fokus vil man enklere kunne definere hvilken kundefordel man leverer, enten det er kvalitet, kostbesparelser, miljø eller andre fordeler. Dette blir da bedriftens kommuniserte konkurransefortrinn, og gjør at man vinner terreng mot konkurrentene. Dersom kundefordelene er løftet frem og bygget som en fordel i bedriften, vil grunnlaget allerede være lagt for et verdibasert eierskap til disse.

Last ned whitepaper

Les mer om hvilke funksjoner et patent kan ha, og hvordan du kan sikre at investeringen i et patent understøtter bedriftens langsiktige strategi.

  • Les mer om hvordan vi håndterer dine personverndata.

Med The Value Proposition Canvas utviklet av Alexander Osterwalder kan ledergruppen avdekke hvilken jobb som skal gjøres, og hvordan denne gir en konkret verdi for kunden. Det er dette kunden er villig til å betale for. Med et teknisk perspektiv i ledergruppen stopper fokuset gjerne ved hvordan «jobben skal gjøres teknisk», og ikke hvilken verdi man tilbyr kunden. For norske industribedrifter innebærer dette en utfordring og en trussel. Blir man for opptatt av den tekniske leveransen, risikerer man å ikke fange opp ny teknologi, nye forretningsmodeller og nye metoder som leverer den samme verdien på ny måter. Vi hører gjerne om hele bransjer som opplever dette, populært kalt disrupsjon.

Ler mer om hvordan Industri 4.0-bedrifter endrer spillereglene i sin bransje med å fokusere på verdien, også omtalt som «Output», og ikke teknologien.

Onsagers som proaktiv ressurs

For norske industribedrifter som ønsker å satse internasjonalt, vil Onsagers kunne være en proaktiv ressurs for videre vekst. Vårt mål er å omdanne strategiske betraktninger til en operativ IP-strategi, som sikrer handlingsrom og vekstmuligheter. Vi kan trekke på en bred ressursbase lokalt og et stort internasjonalt nettverk som kan være nyttig når din bedrift står overfor nye utfordringer og teknologiområder.

Ta kontakt med våre IP-eksperter innen Industri 4.0.

Ønsker du å vite mer om hvordan du kan sikre din bedrift en verdibasert markedsposisjon ved bruk av IP-design? 

Ta kontakt

Send en melding direkte til vår konsulent. Skriv gjerne en kort melding om hva det gjelder slik at vår konsulent kan følge deg opp på best mulig måte.
  • Hidden
  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.
x

Bidragsytere

Axel Krabberød
MSc. Marketing og teknologiledelse
Tilbyr strategisk råd rundt forretningsmodeller og IP-strategi, med fokus på flersidige plattformer og teknologi som et strategisk virkemiddel for å endre forretningsmodellen.

Relaterte artikler

Les mer interessant innhold om temaet.

Innføring av ny teknologi i verdikjeden skaper ikke bare muligheter for optimalisering, men også helt nye forretningsmodeller. Dette kan gi store konkurransefortrinn, for de som tar gode IP-valg.
3081
Sitter du på en idé, bør du velge riktig forretningsstrategi. Det er dessverre mange som ikke gjør en kvalifisert vurdering av hva som er den beste måten å forvalte ideen på, slik at den gir…
4997
Alexander Osterwalder oppfordrer norsk næringsliv til kontinuerlig innovasjon i forretningsmodellen samt å fremme organisasjonskultur som systematisk jobber med å feile.
2337

Abonner på månedlige nyhetsbrev

– Se siste nyhetsbrev her

* Ved å sende inn din e-post godtar du at vi sender deg nyhetsbrev. Les mer om hvordan vi håndterer dine personverndata her.

Ta kontakt

Send en melding direkte til vår konsulent. Skriv gjerne en kort melding om hva det gjelder slik at vår konsulent kan følge deg opp på best mulig måte.
  • Hidden
  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.
x
bolger